Master en Dirección de Comunicación de CESMA.

Cuando te inscribes en un master de estas características nunca sabes como te puede salir la apuesta. Pero como profesional procedente de la publicidad, el marketing y las relaciones públicas mi experiencia en el Master en Dirección de Comunicación de CESMA no puede haber sido más positiva y satisfactoria. En este master encontré un nuevo escenario de oportunidades y conocimientos y, sobre todo una visión puntera y valiente de la mundo de la comunicación, con un énfasis especial en las, cada vez más necesarias, áreas de las nuevas tecnologías, internet, marketing viral, 360º… Una ventaja añadida para el DIRCOM de hoy.

La Dirección de Comunicación y su DIRCOM deben estar en dependencia directa de Dirección General, ya que la comunicación tomada en su totalidad abarca comunicación institucional, corporativa y marketiniana. Ligar la comunicación exclusivamente a marketing es uno de los errores más frecuentes en muchas empresas, dejando desprotegidos pilares fundamentales como es la visión, la misión y los valores empresariales o la importante comunicación interna. Si no sabemos quienes somos, no podemos saber adonde nos dirigimos. Por eso, el Master en Dirección de Comunicación de CESMA es tan valioso al adoptar una visión vanguardista propia de las empresas líderes de este país. Una decisión, sin duda, digna de elogio.

Al comenzar a definirse el área de Dirección de Comunicación, los periodistas del tradicional gabinete de comunicación o la agencia de comunicación externa, así como los directores de marketing fueron cantera de DIRCOMS para las empresas. No obstante al avanzar y clarificarse el conocimiento sobre la comunicación empresarial, la marca y la imagen, se extendió su área de influencia completándose con herramientas de economía, gestión empresarial, dirección de equipos, recursos humanos, sociología, responsabilidad social, etc. Por tanto, este master coloca al aspirante a DIRCOM en el panorama preciso y adecuado para completar su formación y poder postularse como un profesional cualificado con una visión real, global y práctica de área de comunicación más allá del periodismo, la publicidad o el marketing.

El estudiante recién licenciado que se inscriba en el Master pensado para este perfil, e impartido de lunes a jueves, podrá postularse como un junior aventajado, listo para trabajar en empresas, agencias de comunicación, gabinetes, etc.

El profesional que se matricule en el Master Executive de Dirección de Comunicación impartido los viernes-tarde y sábados-mañana estará cualificado para asumir el cargo de Director o Responsable de Comunicación al más alto nivel.

¿Por qué? Porque el programa del master en Dirección de Comunicación de CESMA, la Escuela de Negocios del madrileño Paseo de la Habana es, además, el programa con la visión más profesional que se pueda encontrar en Madrid y en el conjunto del estado.

El Master de CESMA es una práctica brújula para orientarse en la problemática empresarial del día a día al ser impartido por una excelente selección de profesionales DIRCOMS, primeros espadas en sus respectivas áreas de especialización comunicativa. Su deslumbrante bagaje profesional y sus exhaustivos conocimientos sobre comunicación son los más aconsejables para mejorar en esta apasionante profesión o reorientar una carrera profesional hacia el mundo de la comunicación más actual. Obviamente, depende del interés y de la motivación de cada persona el aprovechamiento que realice del master, pero puedo afirmar que CESMA y sus profesionales y profesores ponen todas las herramientas y los conocimientos necesarios para transformar a sus alumnos en las mejores promesas del mundo de la comunicación o en los DIRCOM objeto de deseo de las empresas.

Recuerdo que el master de 2006-2007 comenzó con una conferencia magistral de un auténtico gurú de la comunicación: José Hermida, periodista, asesor técnico de la revista “Emprendedores”, autor de diversos libros, y fundador de la web lovoyaconseguir.com. Cuando la escuché me di cuenta de que había acertado plenamente con este master, porque Hermida te enamora rotundamente de la comunicación, consiguiendo que aflore y brille el comunicador que hay en ti, planteando retos, haciendo preguntas, recolocando tus estructuras mentales para que empieces a pensar en clave de comunicación real. Y si estás despierto, conseguirás comunicar.

Andoni

La tendencia más verde: el greenvertising

Desde hace varios años existe una marcada preferencia por lo "verde". Tanto anunciantes como consumidores están mostrando cada vez un mayor interés por el medio ambiente, por lo ecológico, por lo natural. Nace así el concepto de greenvertising, publicidad verde, tanto en los medios tradicionales como en los nuevos medios móviles y online.

¿Qué significa ser verde? La definición más utilizada es la que hace referencia al clima y el medioambiente. Pero el concepto va mucho más allá, y alcanza al sector de la salud (comida orgánica, productos libres de tóxicos) y al bienestar en general (botánica, homeopatía). En la actualidad, incluso productos ajenos a estos sectores comienzan a lanzar mensajes "verdes".

Diversos factores han propiciado esta tendencia, principalmente la preocupación creciente de los consumidores. Muchos expertos apuntan al documental de Al Gore, An inconvenient truth, como el origen de esta toma de conciencia, mientras que otros se decantan por los evidentes efectos visuales del cambio climático. La preocupación de los anunciantes por el medioambiente tiene unos cuantos años más. Desde hace ya mucho tiempo, las compañías han estado realizando grandes inversiones, tales como el sector automotor, para dar un giro hacia lo "verde". Lo que vemos ahora en la publicidad es un reflejo de ese esfuerzo.

Pero el verde puede tener distintas tonalidades. Hay algunos consumidores cuya preocupación por la ecología es reciente, son los llamados light green. La otra cara de la moneda son los greenies, aquellos cuyo estilo de vida gira en torno a la ecología. Los mensajes para cada uno de ellos deben ser distintos. "El consumidor promedio necesita mensajes más generales, mientras que los greenies necesitan mensajes más específicos", explica Holly Bornstein, directora de marketing de Clean Well.

Algunos problemas

El greenvertising también se enfrenta a distintos problemas. El mayor de ellos, según un estudio del USA Today es que los consumidores perciben los productos "verdes" como los más caros y difíciles de encontrar, por lo que los mensajes tienen que ser más "amigables", explica Larissa Kundanmal, vicepresidenta de marketing del diario. Otro de los problemas es que algunos anunciantes intentan vender una imagen "verde" cuando realmente no lo son, y esto desprestigia a todos por igual.

La publicidad online ofrece grandes oportunidades a los anunciantes que están siguiendo esta tendencia. Muchos sitios web ofrecen secciones contextuales relevantes apropiadas para aquellos que quieran patrocinar un sitio "verde" Los blogs y las comunidades online también son sitios ideales para este tipo de publicidad dirigida a un público muy específico. En España, algunos portales que se abren a anunciantes "verdes" son Ecoportal.net, Ecologistasenaccion.org y Ambientum.

Fuente: marketingdirecto.com

Anunciantes con Responsabilidad Social Corporativa

Para muchos puede parecer un lavado de imagen, pero lo cierto es que cada vez son más los anunciantes que ponen en marcha iniciativas para resolver distintas necesidades sociales. El concepto de responsabilidad social corporativa va ganando protagonismo en España, hasta tal punto que se ha convertido en el principal país productor de memorias de temas de obra social según el Global Report Initiative. Expansión ha publicado una recopilación de los proyectos más conocidos de los anunciantes españoles que les ayudan a mejorar su imagen de marca.

Caja Madrid

La entidad financiera finalizó el 2006 con una inversión de 192,5 millones de euros en ayudas sociales. Dentro de sus proyectos destacan los que financian actividades para mejorar la calidad de vida de las personas mayores con Alzheimer, Parkinson y otras enfermedades neurodegenerativas. También destinan parte del presupuesto a ayuda a personas discapacitadas, a grupos de exclusión social, a países en vías de desarrollo y al desarrollo cultural y educativo mediante exposiciones y becas.

Bankinter

Su principal apuesta es modernizar sus sucursales para facilitar el acceso a personas discapacitadas. Puertas más amplias, ventanillas más bajas, mobiliario sin aristas y tarjeta de claves en Braile son algunas de sus principales reformas.

Carrefour

La Fundación Solidaridad Carrefour ayuda a 95 ONG’s de toda España, principalmente en proyectos de comercio solidario. También trabaja para Cruz Roja en situaciones de emergencia; en el 11-M distribuyó 2.000 comidas en dos horas para los efectivos. Otras ayudas están dedicadas a la infancia desfavorecida y a los discapacitados.

Iberdrola

Con energía es con lo que colabora la compañía en países necesitados. Electrificación en Brasil es uno de sus programas sociales más importantes y cuyo objetivo es llevar infraestructuras eléctricas a toda la población. Los discapacitados son otro de los colectivos que recibe la colaboración de la empresa.

Iberia

La ONG Mano a Mano fue creada por los empleados de la aerolínea para ayudar a países afectados por catástrofes naturales. Convertir sus bodegas en albergues o facilitar el traslado de órganos en vuelos regulares son algunas de sus principales acciones. La Asociación de Padres de Minusválidos fue también creada por los empleados, esta vez con la intención de encontrar soluciones a los problemas de sus hijos.

La Caixa

Los programas socioasistenciales son la prioridad de la entidad que en 2006 invirtió 303 millones de euros en obras sociales. Con esta inversión, Obra Social La Caixa se coloca como la primera fundación privada española, la tercera europea y la séptima a nivel mundial. Entre sus principales proyectos destaca el programa de lucha contra la pobreza infantil, microcréditos para los grupos sociales desfavorecidos y la protección al medio ambiente.

Telefónica

Proyectos centrados en los menores son el destino principal de los 55 millones de euros que invirtió la empresa en 2006 en ayudas sociales. También participa en actividades que ayudan a mitigar el cambio climático y a combatir la brecha digital.

Vodafone

La responsabilidad social corporativa es parte de la estrategia de la empresa desde 2001. Desde entonces se han dedicado de forma destacable al reciclaje del 100% de los residuos de sus equipos de red y ha reducido sus emisiones de CO2 un 11,8%. La operadora también presta ayuda a personas con algún tipo de limitación o discapacidad.

Fuente: marketingdirecto.com

Servimedia lanza una nueva sección informativa de RSC

González Huesa: 'El gran reto de las empresas es dar a conocer la RSC al público'

La agencia de comunicación Servimedia ha renovado su línea informativa al incluir una nueva sección dedicada a las informaciones de Responsabilidad Social Corporativa. Con ‘Noticias RSC’, Servimedia quiere impulsar las prácticas de Responsabilidad Social entre las empresas y dar a conocer un ámbito aún confuso para el gran público. La sección recogerá la actualidad informativa nacional e internacional de las empresas públicas y privadas, así como reportajes, entrevistas, debates y convocatorias relacionadas con este campo.

‘Las informaciones de RSC estaban tomando tal magnitud que creíamos que un medio de comunicación tenía que recogerlo con la suficiente aptitud. A lo largo del día, se informa de muchas acontecimientos sobre políticas sociales. Sólo se trata de reunirlas en una sección para darle la importancia que requieren’, afirmó José Manuel González Huesa, director general de Servimedia en declaraciones a Prnoticias.

A pesar de que la también agencia de noticias Europa Press ya cuenta desde hace tiempo con la sección de RSC ‘Europa Press Social’, el director general de Servimedia asegura que ellos siguen más de cerca la actualidad social y que publica a lo largo del día más noticias de este campo. ‘Que ellos lo hayan sacado antes, no tiene importancia. Para nosotros, era un paso lógico’, dijo.

‘En estos momentos, nuestro gran reto es hacer que las empresas apliquen las políticas de responsabilidad social y que estas prácticas lleguen al público’, aspecto que, como afirma el propio González Huesa, se encuentra aún lejano. ‘La RSC aún es un campo propio de las empresas, algo político e importante para las compañías. Pero aún la gran mayoría del público no lo conoce o no lo valora lo suficiente’, añadió.

De esta forma, el lanzamiento del nuevo servicio informativo no deja de ser un escalón más en la política interna de la agencia constituida por la Fundación ONCE hace 18 años y que en la actualidad trabaja de forma activa en el fomento de la responsabilidad social como miembro de Forética. Como asegura González Huesa, Servimedia es una empresa pionera en el campo de la RSC que ha dado un puesto de trabajo a personas con algún tipo de discapacidad, en estos momentos, el 40% de sus empleados.

La propia empresa afirma que la responsabilidad social corporativa es un nuevo modelo de comportamiento y gestión que no sólo deber ser asumido por las empresas, sino también por las administraciones públicas y organizaciones con impacto económico en la sociedad. En los últimos años, Servimedia se han especializado en el desarrollo de nuevos productos y servicios de noticias, comunicación y publicaciones.

Fuente: Prnoticias.com

Alejandra Kindelan: 'No puede haber empresa líder sin política de RSC'

La divergencia de posturas marca los inicios de un proceso incipiente

Ayer se celebró la Jornada sobre el Estado Real de implantación de la Responsabilidad Corporativa en la empresa española, en la que se ha debatido sobre los distintos sistemas de gestión, la relación entre marca-reputación- responsabilidad, y los retos que se presentan en este campo. Además, se ha presentado un avance de resultados sobre el estudio que da nombre a la jornada y que sitúa a España al mismo nivel que las empresas españolas.

Aunque aún sea un fenómeno emergente y todavía existan muchos puntos discordantes entre las distintas empresas, la conciencia que se tiene de su vital importancia no deja lugar a dudas. Así, se entiende la postura de Alejandra Kindelán, subdirectora general adjunta del Grupo Santander, que ha afirmado que ‘no puede haber empresa líder sin política de RSC’.

En esta misma línea, Gregorio Panadero, director de comunicación del Grupo Ferrovial, ha afirmado que ‘hay que pasar de la responsabilidad, que es lo que deberíamos hacer, al compromiso’, es decir, involucrarse realmente en los proyectos llevados a cabo por la empresa e integrarlos en los sistemas de gestión.

A partir de aquí, las posturas en relación a las estrategias sociales y medioambientales divergen de forma considerable empezando por los distintos términos utilizados para describir este fenómeno (RSC, RSE, RC…). Así, mientras unas empresas afirman que la única forma de medir la RSC es minimizando el impacto negativo de sus propias actividades e identificando la verdadera percepción que los clientes tienen de la empresa, otras aseguran lo contrario. ‘Todo lo que no se mide no existe’, dijo Panadero. Con este fin, nacieron guías como la G3, que, en la misma línea que el debate anterior, tampoco tiene la aprobación de todas las partes.

Incluso hay voces que ya afirman que el excesivo ímpetu de las ONGs para llevar a cabo estos proyectos puede llegar a ‘matar a besos estas iniciativas’. ‘A veces la propia ONG que te ofrece una iniciativa luego te acusa de hacerlo sólo por la imagen. Si primero lo comunicas y luego lo haces, dicen que es apariencia y luego no lo cumples. Si lo haces al revés, dicen que es por imagen’, se lamenta Panadero. Por este motivo, empresas como Ferrovial afirman que la RSC debe estar ligada a la reputación, postura encontrada con las empresas de servicio que la ligan con la marca. ‘La marca no es publicidad, sino una forma de ser, experiencia”, concluye Alberto Andreu, director general Adjunto de Telefónica.

Aunque el valor real de la RSC está claro (sino, las organizaciones no lo desarrollarían), cada una lo interpreta de una forma distinta. Para empresas como el banco BBVA, es la que da valor al resto de acciones de la empresa y tiene valor por sí misma. De esta forma, aseguran que hay que conseguir que los clientes pasen de penalizar a las empresas que no cumplen estos principios éticos para premiar a las responsables.

Una cosa clara es que no es lo mismo el proceso de implantación en grandes corporaciones que en PYMES. ‘La ventaja de estas es que, aunque tengan menos recursos, en cuanto tienen el visto bueno de la directiva pueden aplicarlo de una forma mucho más fácil y con menos obstáculos y pasos’, asegura José Manuel Sedes, Manager de RC en Vodafone.

A pesar de todas las posturas divergentes acerca de la RSC, la mayoría de las empresas llegan a la conclusión de que el objetivo final no es otro que llegar a integrarla tanto en la estrategia de las empresas que no haya que hablar de ella de forma singular y que se vea, no como un coste, sino como una fuente de oportunidades.

Fuente: PR Noticias

'Empresa responsable', un concepto aún difuso para los españoles

La empresa responsable continúa siendo un concepto aún difuso para una gran parte de los españoles. Así lo asegura el informe ‘El ciudadano ante la acción social de la empresa en España’, publicado por la Fundación Empresa y Sociedad y TNS. Asimismo, el estudio asegura que las administraciones públicas deberían ser las responsables de los grandes temas sociales o, por lo menos, eso opina un 85% de la población. Por su parte, el 35% de los encuestados piensa que son los propios ciudadanos los que deberían desempeñar este papel frente al 9% que otorga este cargo a las empresas.

A pesar de que la educación de los jóvenes (47%), la inmigración (43%) y el desempleo (35%) son los temas que más preocupan a la sociedad, los ciudadanos piensan que los recursos de las empresas en materia de responsabilidad social deberían ir destinados a proteger el medio ambiente, fomentar el empleo, así como de ocuparse de los principales problemas sociales como las personas discapacitadas, los niños y jóvenes con dificultades, o las personas mayores entre otros.

Un dato esperanzador para las empresas es que el 27% de los encuestados conoce alguna compañía que haya llevado a cabo un proyecto social frente al 4% registrado entre 1999 y 2003. En este ámbito, las cajas de ahorro son las más mencionadas, en especial La Caixa y Caja Madrid. Telefónica, BBVA, Bancaja y la Caja de Ahorros del Mediterráneo le siguen en el ranking.

Lo que aún parece estar demasiado difuso es el concepto de empresa responsable. Aunque un 61% de los trabajadores opina que es la empresa que se preocupa por sus derechos, un 37% creen que es quien cumple la ley, mientras que el 32% considera que es la que cuida el medio ambiente. Sin embargo, la actuación ante los grandes problemas sociales sólo es considerada por un 7%.

Lo que está claro es que la acción de las empresas repercute en la concienciación de sus empleados. De esta forma, a más de la mitad de los encuestados les parece bien que su empresa participe en este tipo de acciones y el 31% cree que debería centrarse en temas internos. A pesar de todo, el 88% estaría dispuesto a participar en actividades de este tipo, cifra que se ha incrementado en 11 puntos respecto a la postura de 2000.

El estudio de TNS y la fundación Empresa y Sociedad también recoge las opiniones de la sociedad acerca del ámbito geográfico en el que deberían desempeñarse estas acciones. Así, casi la mitad de la población piensa que la mayor parte de los recursos deberían destinarse en nuestro país, frente al 20%, que piensa que deberían dedicarse al entorno de la empresa y el 18% que opina que debería destinarse a países en vías de desarrollo.

Fuente: PRComunicación

Medios y publicitarios se comprometen a ofrecer una imagen más igualitaria de mujeres y hombres

Esta semana medios de comunicación, publicitarios, consumidores y Gobierno se comprometieron a ofrecer una imagen más igualitaria de mujeres y hombres, evitando estereotipos y representaciones discriminatorias para las mujeres, mediante la constitución de una comisión asesora en esta materia que, según dijo el ministro de Trabajo y Asuntos Sociales, Jesús Caldera, es un "código de autorregulación".

El objetivo principal de esta comisión es mejorar el tratamiento que la publicidad y los medios de comunicación dan a la imagen de las mujeres y, por tanto, contribuir a avanzar en el camino hacia la igualdad real.

Caldera subrayó tras la firma del protocolo de constitución de este órgano que "la violencia también es consecuencia de la falta de igualdad", por lo que consiguiendo mayores niveles de igualdad entre mujeres y hombres se mejorará, al mismo tiempo, el problema de los malos tratos.

El ministro indicó que la Comisión Asesora de la Imagen de las Mujeres en la Publicidad y en los Medios de Comunicación velará por garantizar la igualdad entre hombres y mujeres mediante la autorregulación, porque "el cambio en el modelo social no puede venir de medidas represivas", sino del avance en contenidos de autorregulación.

Por su parte, Inés Alba, vicepresidenta de la Federación de Asociaciones de Periodistas de España (FAPE), que forma parte de esta comisión, aseguró que para que la igualdad entre mujeres y hombres sea una realidad social deben empezar por fomentarla "los periodistas de base", que, al haberse educado con una serie de estereotipos, a veces cometen errores involuntarios de trato.

FUNCIONES E INTEGRANTES Entre las funciones de esta comisión figuran la de asesorar al Observatorio de la Imagen de las Mujeres del Instituto de la Mujer y proponer y colaborar en la realización de acciones a favor de la imagen de las mujeres en la publicidad y en los medios de comunicación.

Del mismo modo, se propone promover la autorregulación dentro de los sectores de la publicidad y los medios de comunicación para el correcto tratamiento de la imagen de las mujeres.

La comisión asesora estará presidida por la directora general del Instituto de la Mujer, actuando de vicepresidenta la delegada especial del Gobierno contra la Violencia hacia las Mujeres y un vocal representante de cada una de las entidades y organizaciones firmantes del protocolo.

Entre las entidades que han suscrito este protocolo figuran la Secretaría de Estado de Comunicación, la Dirección General para el Desarrollo de la Sociedad de la Información y el Instituto Nacional de Consumo.

Igualmente, forman parte de este órgano la Academia de las Ciencias y las Artes de Televisión (ATV), Radio Televisión Española (RTVE), la Unión de Televisiones Comerciales Asociadas (Uteca) y la Federación de Organismos y Entidades de Radio y Televisión Autonómica (Forta).

También integran la comisión la Federación de Asociaciones de la Prensa de España (FAPE), la Asociación de Editores de Diarios Españoles (AEDE), la Asociación Española de Radiodifusión Comercial (AERC), la Asociación de Revistas de Información (ARI), la Asociación Española de Anunciantes (AEA) y la Asociación Española de Agencias de Publicidad (AEAP).

Los consumidores están representados por el Consejo de Consumidores y Usuarios (CCU) a través de la Asociación de Usuarios de la Comunicación (AUC) y la Asociación de Consumidores y Usuarios en Acción (Facua).

Fuente: Agencias

¿Están reñidos la responsabilidad y el beneficio?

Resulta bastante evidente que las empresas han de ser responsables con la sociedad. Por supuesto, es una cuestión de ética, aunque desde una perspectiva puramente empresarial fijándonos en la rentabilidad, la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) está adquiriendo una importancia creciente e incluso puede llegar a representar una ventaja competitiva para la empresa. Sin embargo, pese a su enorme repercusión en la reputación de la compañía, la gran mayoría de las organizaciones españolas aún carecen de una política corporativa en este sentido y, por tanto, su comunicación, incluyendo el marketing y la publicidad, se ve privada de mensajes clave en este ámbito.

La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) refleja los valores y la identidad cultural de la empresa, y se orienta hacia una acción constructiva de ésta en su entorno. Por ello, sirve como herramienta de gestión de la reputación corporativa ya que la acción responsable impacta positivamente en la reputación, suponiendo una oportunidad para diferenciarse de la competencia. Además, ésta contribución de la compañía a la sociedad influye positivamente en la decisión de compra de los consumidores. Una gestión adecuada de la RSC permite desde aumentar las ventas, hasta mejorar la cotización en bolsa o motivar a los empleados.

Sin embargo, hay un único requisito. Es necesario que exista un verdadero compromiso con la causa social, es decir, se ha de creer de una manera sincera y honesta en las actividades desarrolladas en el marco de la Responsabilidad Social Corporativa que se propone la empresa, en lugar de emplear estas acciones como marketing puro y duro.

Si estas actividades no son auténticas y no se nutren de una verdadera convicción nacida en la dirección de una compañía, no serán recibidas como éticas, ni como una herramienta positiva que derive en ventaja. Los consumidores esperan que los productos que compran sean desarrollados de manera ética y, si la inversión en marketing social es superficial, la empresa corre el riesgo de suscitar un sentimiento de rechazo en los consumidores y líderes de opinión, empezando por la prensa económica y general. Si se adquiere un compromiso sincero, se consigue influir en la decisión de compra de manera favorable. La Responsabilidad Social Corporativa es un arma comercial para seducir consumidores, consigue influir en la decisión de compra de manera favorable pero, hemos de evitar el marketing "maquillado".

Los efectos tangibles de ser una empresa responsable se han hecho evidentes en países como Inglaterra, Holanda y Alemania que han encabezado esta tendencia en Europa, una vez los americanos inventaron el concepto de corporate social responsibility. España comienza a unirse a esta tendencia aunque aún sigue a la cola, principalmente debido a la necesidad de colaboración por parte del gobierno para que a través de medidas institucionales, los empresarios no deban sacrificar su productividad a favor de la responsabilidad social.

Recientemente, algunas grandes empresas españolas se han unido para promover la responsabilidad social pero, hasta el momento, su ejemplo no ha tenido una repercusión notable en las demás empresas del país.

Hasta el momento, la estrategia de las compañías españolas ha sido aliarse con terceros que posean una amplia experiencia en este terreno, con el fin de favorecer su imagen y dar una visión acertada y una sólida definición de cada proyecto. Generalmente, se asocian a una fundación. Así la empresa se beneficia, en una primera instancia, de claridad en las ideas y capacidad de ejecución, a disposición de la presidencia y la dirección de comunicación, los máximos responsables de la gestión de la RSC.

Didier Lagae
Director General de Marco de Comunicación

Fuente: Marketingdirecto.com

Empleados a lo Indiana Jones

El diario gratuito Que! al que le gusta explorar las junglas empresariales para ver que desaguisados encuentra, -y vaya si los encuentra- hoy nos habla de como motivar a los empleados.

Ya no es cuestión de ganar más dinero, ni de realizar mejores horarios de conciliación familiar, ni de mayores beneficios sociales, no. Ahora de lo que se trata es de que crear piña, unir al equipo de oficinistas con argamasa aventurera y descargas de adrenalina en vena.

Nos referimos al team building, tan de moda estos días. Fuera corbatas y gemelos. Todos en chandal a soltar la fiera que llevamos dentro. No sé si estas maniobras oficinísticas crearán equipo, pero al menos los ejecutivos agresivos volverán a la city la mar de desestresados.

Andoni

Aprendamos de los animales

Zoo de Madrid lanza una campaña con alto contenido divulgativo y de concienciación, creada por la agencia Sra. Rushmore.

La publicidad, de vez en cuando, tiene capacidad para emocionar, para remover conciencias, para hacernos pensar. Sra. Rushmore, una de las agencias más creativas de este país lanza una campaña para el Zoo de madrid que nos muestra el ejemplo de los animales para que lo apliquemos a nuestra vida cotidiana.

Frases como "Los elefantes nunca abandonan a sus ancianos"; "un león nunca emplea su fuerza para humillar a nadie"; "cuando un delfín encuentra a otro delfín desvalido le ayuda a mantenerse a flote"; "los leopardos y las panteras sólo se diferencian en el color de la piel", son algo más que frases publicitarias. Son un gran ejemplo de como la publicidad engrasa la conciencia de esta sociedad y nos muestra valores superiores que nos hacen reflexionar para aprender, quién lo diría, de los animales.

Al parecer, esta campaña es el punto de arranque de toda una serie de iniciativas de carácter divulgativo y social que la entidad tiene previsto emprender en colaboración con diferentes organismos públicos y privados para acercar su mensaje a distintos grupos sociales: desde los escolares a los ancianos.

Andoni

Las noticias de acción social ganan terreno en los medios

El tercer Informe sobre la acción social de las empresas en la prensa escrita en 2006, que realiza Servimedia y Fundación Empresa y Sociedad refleja que las informaciones sobre acción social comienzan poco a poco a hacerse un espacio en los medios de comunicación.

El informe establece que el 38% de las noticias recogidas en los medios de comunicación sobre acción social, hablan de discapacitados y que un 16%, de inmigrantes. El informe también señala que el año pasado las noticias publicadas sobre el tema llegaban hasta las 2.148, frente a las 643 de 2004.

Según la tercera edición del informe de Servimedia y Fundación Empresa y Sociedad, las personas con discapacidad son las más mencionadas por los medios, estando presentes en el 38% de las noticias, 10 puntos más que en 2005 y 2004. En segundo lugar se sitúan las personas inmigrantes, que aparecen en el 16% de las informaciones, 2 puntos más que en 2005 y 11 más que en 2004.

Además, se empieza a hablar de programas multiempresa. Ya son mencionados en el 6% de las noticias, cuando siempre han sido tratados como temas irrelevantes. Respecto al número total de noticias publicadas, ha aumentado un 12% en 2006, llegando a un total de 2.148, por lo que se multiplica por 3,3 veces las 643 de 2004.

En cuanto a los medios, los periódicos regionales son los que publican más información de acción social, con un 38% del total de las noticias en 2006, 9 puntos más que en 2004, frente a los diarios de información económica, que con un 36%, bajan en 5 puntos respecto a años anteriores.
Al respecto, el director general de Servimedia, José Manuel González Huesa, ha felicitado a los medios de comunicación porque ‘en dos años han multiplicado por tres el número de noticias sociales’. Además, González Huesa ha reconocido el papel y el esfuerzo de los periódicos regionales, aunque recrimina a los generalistas la escasa presencia de noticias relativas a la acción social.

El informe, también señala que el 1% de las noticias son críticas o de denuncia, principalmente por la baja tasa de empleo de personas con discapacidad en el sector privado y la difícil accesibilidad de ciertos entornos. González Huesa ha señalado que ‘tan sólo en un 2% de los casos se hace un uso inadecuado de los términos, lo que quiere decir que los periodistas cada vez conocen mejor estos temas’.

Para finalizar, el director general de Empresa y Sociedad, Francisco Abad, ha destacado que ‘la importancia que la prensa escrita ha concedido a la integración laboral, la discapacidad y la inmigración refleja con claridad la realidad de la acción social de las grandes empresas españolas’.

Fuente: PR Noticias